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管理团队——制度绝情,管理无情,执行合情

日期:2019-07-24    来源:    浏览:160次



制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:


如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!


因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!


带领团队,必须牢记这些:


1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!


2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口


3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已


4、结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。


5、没有执行力,就没有竞争力


6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子


7、执行力不讲如果,只讲结果


8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度


9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你


10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报


11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的


12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法


13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!


很多老板都舍不得分钱给员工,以为分钱给员工就是把自己的钱变少,

其实这是错误的观念。钱一定是越分越多;

当然有些老板也舍得分钱, 但确实不懂得分钱,

结果钱一分人心就散了。

人人为我,我为人人

铭盛必胜,团结致富